正文 第二十七章 收购ABC！
目录：重生克劳德之混迹娱乐圈| 作者：文风犀利| 类别：都市言情
美国广播公司（英文：AmericanBroadcastingompany，简称AB）是美国传统三大广播电视公司之一。创立于1943年，原为国家广播公司的蓝色广播网。记得在前世，当时的AB最大的股东就是华特迪士尼公司。
AB最早属于B也就是美国全国广播公司，但是当时作为最大广播机构的B，不光覆盖了全美所有地区，更把自己的辐射范围衍生到加拿大，北墨西哥等地。这与当时的《反垄断法》相违背。最后，1943年根据美国联邦通信委员会关于对联锁广播的调查报告。规定一家公司不得拥有两个以上广播网的规定出售。因此，B不得不对公司进行拆分。把实力稍微弱一点的蓝网进行出售。几经转手之后，在1944年，由爱德华.约翰.诺贝尔(EdwardJohnoble)以10000美元的价格得到。1948年4月19日，正式以电视台的方式出现在公众眼前。
当年B分割红蓝网的时候，完全抽离了整个蓝网的核心人员。到爱德华.约翰.诺贝尔接手的时候，已经成为了一个空的躯壳。除了拥有设备，覆盖网络等，几乎没有一个正规的节目组。更别提有像样的节目。总裁爱德华.约翰.诺贝尔是一个精明的投资商人，却不是一个合格的传媒人士。他，严肃，不苟言笑，对电视台下属的建议毫不理会。也不懂得如何去发扬一个新兴的媒体，怎么样去发现观众喜欢怎么风格的电视，居然还提议让广播员对着摄像机，在观众面前读报纸。他丝毫不在意这个只花了一万美元买下来的企业如何去摆脱困境，创造财富，而是继续经营自己拿手的糖果产业。他也正是靠糖果产业发了家。因此，在AB正式成立后的10年中，没有在公众面前引起任何反响。这样的情况，一直延续到1958年，爱德华.约翰.诺贝尔去世。作为一个慈善家，他留下了三所医院，一个糖果厂，但他没有留给多少东西给AB电视台，只有他名下三个基金里其中一个，会按照电视台的业绩奖励给AB优秀员工。
1965年4月，改称美国广播公司。1985年3月，大都会通信公司以35亿美元收购，公司改为大都市美国广播公司，但一般仍用原名。1948年4月19日，播出第一个电视节目《在角落里》。1954年，取得“迪斯尼乐园”和“米老鼠俱乐部”的播出权，一举成功，成为公司发展的转折点。1955年由于播放一系列西部片赢利，附属台进一步增加。1959年取得全美足球大赛、棒球大赛、拳击大赛等多项体育比赛的报道权。1961年推出“体育的疯狂世界”和“美国体育”节目，以体育报道与另两家电视网展开竞争。1966年以TS制式播出彩色电视节目。1977年AB播映了电视系列片《根》，连续8
美国广播公司
个晚上播放12个小时，轰动一时，观众达1.3亿，创造了美国电视史上收视率的最高记录。
而现在对于我的好消息就是大都会公司目前确实有收购AB的意向，但是他们此刻还没有付诸行动，毕竟他们也不擅长经营传媒业。
AB在70年代后期，收视率连续几年占三大广播公司的首位。公司总部在纽约。公司经营座电视台，分别在纽约、芝加哥、底特律、洛杉矶、休斯顿、费城、弗雷斯诺和旧金山，并有220座附属电视台。公司还经营调幅和调频广播电台，并有多座附属广播电台。1995年，该公司被美国迪斯尼公司收购。2005年，该公司电视收视率占全美家庭的30.13%，电视收视率和广播收听率均排列第2位。
而且95年的时候，迪士尼可是花了190亿美元的添加才收购的，想想现在自己可能只需要30亿左右就可以收购就异常兴奋，虽然现在的钱比10年后要值钱。
AB的成功很大程度上归因于它与电影公司之间的联姻。1953年，根据司法部的规定，美国的五大电影制作公司不得不分离。派拉蒙剧院公司（ParamonutTheaters）与AB合并。这次合并是AB发展史上不容忽视的一笔。合并不仅为它带来了急需的节目制作资金，并且使AB和好莱坞取得了联系。这个优势在电视时代得到极为重要的体现。
1954年，沃尔特?迪斯尼同意为AB制作一个系列节目，叫做"迪斯尼乐园"（Disneyland1954－1957）。"迪斯尼乐园"的播出引起原创者意想不到的好影响。美国广播公司和迪斯尼公司都受益非浅。AB赢得了收视率，而迪斯尼公司得以在AB的各家附属电视台免费为其刚刚开张的同名游乐园"迪斯尼乐园"作广告。接下来的几年中，迪斯尼公司制作的"米老鼠俱乐部"（Theickeyouselub1955－1959）又在AB的电视台播出。这短短的卡通片却给美国文化以相当大、并且是相当长时间的影响。
AB与另一个著名的电影制作公司华纳兄弟公司（arnerBrothers）签订的合同，使An在下午的电影娱乐时段中大显身手，并且第一次把好莱坞电影公司带入到电视的黄金时间娱乐节目中。60年代，在美国风靡一时的"成人牛仔"片的热潮就是由华纳兄弟公司为AB制作的系列片《车也尼》（heyenne1955－1962）引起的。
1955年，AB得到了播出英国阿瑟?兰克（J．ArthurRank）的百部故事片的专利，并从此开创了"下午电影节"（AfternoonFilmFestival）的节目。接下来，AB电视网开始了它播出"巨型炸弹"片的历史。1966年，AB花了200万美元获得播出影片《桂河大桥》的权利。
AB与电影界的联合使它从经济和收视率方面都得以大大改善。
而现在自己拥有了派拉蒙传媒集团更是可以延续这一发展优势。
在体育界，AB更是让人印象深刻，记得前世看BA后，总是有一大堆记者采访那些篮球明星，而其中带有abc标记的话筒每次都那么的显眼。这是因为AB在与BS和B的竞争中，迫切地需要为自己的电视网和自己的电视节目确立鲜明的个性特征。为了做得这一点，从60年代起，AB在体育报道上可谓是倾尽全力。
鲁尼?阿里基（RooneArledge）是当时AB的体育部主任，他是一个既有干劲又有创新意识的人物。他率先使用了一些体育报道方面的创新手法，比如即时回放（instantreplay），给体育比赛中精彩的瞬间以慢镜头再现的机会；1969年，他启用霍华德?柯赛尔（owardosell），创办栏目"星期一晚间橄榄球"（ondayightFootball）。柯赛尔的体育评论在当时引起人们的强烈兴趣；1961年，AB电视网又创办了第一个周末体育集锦节目"疯狂的体育世界"（ildorldofSports）。阿里基在体育节目制作中的成功符合AB电视网的大胆创新精神，他很快就开始同时领导AB体育部和新闻部工作。
1975年，AB从哥伦比亚广播公司那里高薪聘来了弗雷德?希尔弗曼。就从这一年开始，不可思议的事情发生了：一直居于收视率第三位的AB超过了BS和B，一跃成为三大电视网之首。1976－1977年，AB又有7个节目名列黄金时间收视率最高的节目之中。其中主要是一些给年轻人看的节目，比如1974年的《快乐日子》（appyDays），1976年的《拉瓦尼和雪莉》（averneandShirley），1976年的《查理的天使们》（harlie‘sangels）。
AB在其早期发展史上极少因为拍出了高质量的电视节目而获奖，但它却实实在在地夺走了B和BS的许多观众，并且在1976年到1979年之间，另外获得了35个附属电视台。1979年是AB扬眉吐气的日子，根据联邦通信委员会电视网调查特别小组（FetworknquirySpecialStaff）的数字表明，当年三大商业电视网的附属电视台数量如下图所示：
电视网名称附属电视台数量对美国家庭的覆盖率（％）
AB20398．l
BS19896．5
B21296．9
虽然AB在70年代末成为收视率指数的"第一大电视网"，但实际上就电视网的规模和电视节目的质量等综合指标来说，它还是属于第三的电视网。
而且现在的AB因为鲁尼?阿里基出任AB新闻部主仟从而挖来了许多实力强悍的主持人，这些人里就包括芭芭拉沃尔特斯，这位现在AB里的第一高薪主持人。阿里基的策略无疑是有效的。在BS的拉瑟接手克朗凯特的晚间新闻的不稳定时期，AB开创了它特有的《AB今晚世界新闻》――3个主持人联合主持的模式、活泼干脆的新闻背景、图表的大量使用使AB晚间新闻的收视率直线上升，直逼《BS晚间新闻》。
AB在细分观众市场的情况下，为各种类型的节目精确定位，树立独特的风格。这个做法是非常现实而卓有成效的。即使在新闻节目中，AB依然以年轻的都市成年观众群为主要考虑对象，创立其独特的新派新闻风格：时尚感强、画面富视觉冲击力、强化事件中的矛盾冲突、记者表现积极、提问尖锐等。
对于这种做法，新闻界持否定态度的人也很多，但AB确实藉此在收视率上获得了巨大的成功。
收购AB并不是什么问题，对于我而言如何让AB尽早走出颓势才是重要的，虽然自己脑海里有许多未来非常走红的电视节目以及电视剧，但是大多都不适合现在的美国国情。
而我也陷入了思考，毕竟记忆实在是太多，就算现在自己的脑袋要聪明的很多但是也不够用啊。就在我还在苦恼的时候，突然想到了前世的一部电影。
并不是因为这部电影赢得了多少票房，毕竟这不是个商业片，而是因为这部电影在当年的奥斯卡拿下了很多奖项。更主要的是它反映了一个节目，一个让全美疯狂的节目――《谁能成为百万富翁？》
AB最早属于B也就是美国全国广播公司，但是当时作为最大广播机构的B，不光覆盖了全美所有地区，更把自己的辐射范围衍生到加拿大，北墨西哥等地。这与当时的《反垄断法》相违背。最后，1943年根据美国联邦通信委员会关于对联锁广播的调查报告。规定一家公司不得拥有两个以上广播网的规定出售。因此，B不得不对公司进行拆分。把实力稍微弱一点的蓝网进行出售。几经转手之后，在1944年，由爱德华.约翰.诺贝尔(EdwardJohnoble)以10000美元的价格得到。1948年4月19日，正式以电视台的方式出现在公众眼前。
当年B分割红蓝网的时候，完全抽离了整个蓝网的核心人员。到爱德华.约翰.诺贝尔接手的时候，已经成为了一个空的躯壳。除了拥有设备，覆盖网络等，几乎没有一个正规的节目组。更别提有像样的节目。总裁爱德华.约翰.诺贝尔是一个精明的投资商人，却不是一个合格的传媒人士。他，严肃，不苟言笑，对电视台下属的建议毫不理会。也不懂得如何去发扬一个新兴的媒体，怎么样去发现观众喜欢怎么风格的电视，居然还提议让广播员对着摄像机，在观众面前读报纸。他丝毫不在意这个只花了一万美元买下来的企业如何去摆脱困境，创造财富，而是继续经营自己拿手的糖果产业。他也正是靠糖果产业发了家。因此，在AB正式成立后的10年中，没有在公众面前引起任何反响。这样的情况，一直延续到1958年，爱德华.约翰.诺贝尔去世。作为一个慈善家，他留下了三所医院，一个糖果厂，但他没有留给多少东西给AB电视台，只有他名下三个基金里其中一个，会按照电视台的业绩奖励给AB优秀员工。
1965年4月，改称美国广播公司。1985年3月，大都会通信公司以35亿美元收购，公司改为大都市美国广播公司，但一般仍用原名。1948年4月19日，播出第一个电视节目《在角落里》。1954年，取得“迪斯尼乐园”和“米老鼠俱乐部”的播出权，一举成功，成为公司发展的转折点。1955年由于播放一系列西部片赢利，附属台进一步增加。1959年取得全美足球大赛、棒球大赛、拳击大赛等多项体育比赛的报道权。1961年推出“体育的疯狂世界”和“美国体育”节目，以体育报道与另两家电视网展开竞争。1966年以TS制式播出彩色电视节目。1977年AB播映了电视系列片《根》，连续8
美国广播公司
个晚上播放12个小时，轰动一时，观众达1.3亿，创造了美国电视史上收视率的最高记录。
而现在对于我的好消息就是大都会公司目前确实有收购AB的意向，但是他们此刻还没有付诸行动，毕竟他们也不擅长经营传媒业。
AB在70年代后期，收视率连续几年占三大广播公司的首位。公司总部在纽约。公司经营座电视台，分别在纽约、芝加哥、底特律、洛杉矶、休斯顿、费城、弗雷斯诺和旧金山，并有220座附属电视台。公司还经营调幅和调频广播电台，并有多座附属广播电台。1995年，该公司被美国迪斯尼公司收购。2005年，该公司电视收视率占全美家庭的30.13%，电视收视率和广播收听率均排列第2位。
而且95年的时候，迪士尼可是花了190亿美元的添加才收购的，想想现在自己可能只需要30亿左右就可以收购就异常兴奋，虽然现在的钱比10年后要值钱。
AB的成功很大程度上归因于它与电影公司之间的联姻。1953年，根据司法部的规定，美国的五大电影制作公司不得不分离。派拉蒙剧院公司（ParamonutTheaters）与AB合并。这次合并是AB发展史上不容忽视的一笔。合并不仅为它带来了急需的节目制作资金，并且使AB和好莱坞取得了联系。这个优势在电视时代得到极为重要的体现。
1954年，沃尔特?迪斯尼同意为AB制作一个系列节目，叫做"迪斯尼乐园"（Disneyland1954－1957）。"迪斯尼乐园"的播出引起原创者意想不到的好影响。美国广播公司和迪斯尼公司都受益非浅。AB赢得了收视率，而迪斯尼公司得以在AB的各家附属电视台免费为其刚刚开张的同名游乐园"迪斯尼乐园"作广告。接下来的几年中，迪斯尼公司制作的"米老鼠俱乐部"（Theickeyouselub1955－1959）又在AB的电视台播出。这短短的卡通片却给美国文化以相当大、并且是相当长时间的影响。
AB与另一个著名的电影制作公司华纳兄弟公司（arnerBrothers）签订的合同，使An在下午的电影娱乐时段中大显身手，并且第一次把好莱坞电影公司带入到电视的黄金时间娱乐节目中。60年代，在美国风靡一时的"成人牛仔"片的热潮就是由华纳兄弟公司为AB制作的系列片《车也尼》（heyenne1955－1962）引起的。
1955年，AB得到了播出英国阿瑟?兰克（J．ArthurRank）的百部故事片的专利，并从此开创了"下午电影节"（AfternoonFilmFestival）的节目。接下来，AB电视网开始了它播出"巨型炸弹"片的历史。1966年，AB花了200万美元获得播出影片《桂河大桥》的权利。
AB与电影界的联合使它从经济和收视率方面都得以大大改善。
而现在自己拥有了派拉蒙传媒集团更是可以延续这一发展优势。
在体育界，AB更是让人印象深刻，记得前世看BA后，总是有一大堆记者采访那些篮球明星，而其中带有abc标记的话筒每次都那么的显眼。这是因为AB在与BS和B的竞争中，迫切地需要为自己的电视网和自己的电视节目确立鲜明的个性特征。为了做得这一点，从60年代起，AB在体育报道上可谓是倾尽全力。
鲁尼?阿里基（RooneArledge）是当时AB的体育部主任，他是一个既有干劲又有创新意识的人物。他率先使用了一些体育报道方面的创新手法，比如即时回放（instantreplay），给体育比赛中精彩的瞬间以慢镜头再现的机会；1969年，他启用霍华德?柯赛尔（owardosell），创办栏目"星期一晚间橄榄球"（ondayightFootball）。柯赛尔的体育评论在当时引起人们的强烈兴趣；1961年，AB电视网又创办了第一个周末体育集锦节目"疯狂的体育世界"（ildorldofSports）。阿里基在体育节目制作中的成功符合AB电视网的大胆创新精神，他很快就开始同时领导AB体育部和新闻部工作。
1975年，AB从哥伦比亚广播公司那里高薪聘来了弗雷德?希尔弗曼。就从这一年开始，不可思议的事情发生了：一直居于收视率第三位的AB超过了BS和B，一跃成为三大电视网之首。1976－1977年，AB又有7个节目名列黄金时间收视率最高的节目之中。其中主要是一些给年轻人看的节目，比如1974年的《快乐日子》（appyDays），1976年的《拉瓦尼和雪莉》（averneandShirley），1976年的《查理的天使们》（harlie‘sangels）。
AB在其早期发展史上极少因为拍出了高质量的电视节目而获奖，但它却实实在在地夺走了B和BS的许多观众，并且在1976年到1979年之间，另外获得了35个附属电视台。1979年是AB扬眉吐气的日子，根据联邦通信委员会电视网调查特别小组（FetworknquirySpecialStaff）的数字表明，当年三大商业电视网的附属电视台数量如下图所示：
电视网名称附属电视台数量对美国家庭的覆盖率（％）
AB20398．l
BS19896．5
B21296．9
虽然AB在70年代末成为收视率指数的"第一大电视网"，但实际上就电视网的规模和电视节目的质量等综合指标来说，它还是属于第三的电视网。
而且现在的AB因为鲁尼?阿里基出任AB新闻部主仟从而挖来了许多实力强悍的主持人，这些人里就包括芭芭拉沃尔特斯，这位现在AB里的第一高薪主持人。阿里基的策略无疑是有效的。在BS的拉瑟接手克朗凯特的晚间新闻的不稳定时期，AB开创了它特有的《AB今晚世界新闻》――3个主持人联合主持的模式、活泼干脆的新闻背景、图表的大量使用使AB晚间新闻的收视率直线上升，直逼《BS晚间新闻》。
AB在细分观众市场的情况下，为各种类型的节目精确定位，树立独特的风格。这个做法是非常现实而卓有成效的。即使在新闻节目中，AB依然以年轻的都市成年观众群为主要考虑对象，创立其独特的新派新闻风格：时尚感强、画面富视觉冲击力、强化事件中的矛盾冲突、记者表现积极、提问尖锐等。
对于这种做法，新闻界持否定态度的人也很多，但AB确实藉此在收视率上获得了巨大的成功。
收购AB并不是什么问题，对于我而言如何让AB尽早走出颓势才是重要的，虽然自己脑海里有许多未来非常走红的电视节目以及电视剧，但是大多都不适合现在的美国国情。
而我也陷入了思考，毕竟记忆实在是太多，就算现在自己的脑袋要聪明的很多但是也不够用啊。就在我还在苦恼的时候，突然想到了前世的一部电影。
并不是因为这部电影赢得了多少票房，毕竟这不是个商业片，而是因为这部电影在当年的奥斯卡拿下了很多奖项。更主要的是它反映了一个节目，一个让全美疯狂的节目――《谁能成为百万富翁？》
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