正文 第27节:北京首富卢志强:善于借势的资本大鳄(3)
目录:顶尖财智阶层的生存怪圈:首富隆起| 作者:张小平| 类别:玄幻奇幻
2000年,中国的金融业向民营资本打开了门缝,卢志强先声夺人,以中国泛海控股有限公司的名义参股民生银行13000万股,占到总股本的9.42%,成为民生银行的第二大股东;2002年4月,中国泛海控股又进军保险业,成为民生人寿保险的发起人之一。此前,黄河证券注册资本金由1亿元增至14.5亿元,而中国泛海控股再次成为主角。
卢志强的"泛海系"先后成为民生银行、海通证券、民生保险、民生证券、民生典当的大股东,全方位搭建起了一个金融王国。在2007年"中国资本市场控制榜"上,卢志强以控制2609亿元的总市值成为国内"市值第一人"。
有了强大的金融资本作支撑,卢志强的地产生意开始强劲起飞。他以北京为中心,在武汉、深圳、青岛、济南、上海均布下重兵。在北京拥有光彩国际公寓、光彩国际中心、泛海国际居住区等项目,在武汉投资开发中央商务区等项目,在上海规划建设泛海新世界等项目,在深圳开发有荟芳园、新世纪家园、山居岁月、新天地公寓等项目。据粗略估算,"泛海系"同时计划开发的地产面积在350万平方米以上,所需资金则远远超过100亿元。
据泛海集团有关人士透露,在卢志强的脑海中,泛海系的版图分为三个彼此独立又互为支援的子系统:其一是以金融(证券、保险)为主业的系统;其二是以投资为主业的系统,以光彩事业投资集团为支点;其三是以地产为主业的系统,以光彩建设集团股份有限公司为支点。
另外据知情人士透露,卢志强2007年减持民生银行股份,其重要目的是为了积蓄资金进入中国的再保险公司,这对于民营企业来说还是一块新大陆,2009年9月8日,又传出一个惊人的新闻:卢志强的泛海集团,以27.55亿元人民币的"低廉"价格,从中科院手中受让联想控股29%的股份,成为第三大股东,也帮老朋友柳传志登上了董事长的宝座。前景不可估量。
红顶商人
卢志强是一位善于借力的企业家,虽然身为300亿元的超级富翁,但他更喜欢以"红顶商人"的光辉照亮自己的前程。
1994年,国家提出"八七扶贫攻坚计划",10位中国本土的民营企业家毅然站出来联名发出倡议:《让我们投身到扶贫的光彩事业中来》!这个倡议不仅顺应了政府的号召,更得到了国家最高领导的一致赞扬和支持,闻名全国的光彩事业也就此发起。现如今,光彩事业召集的各种捐赠总额达170.15亿元人民币,受益人群逾亿。光彩事业无疑已经成为构建社会主义和谐社会的一股重要的力量。
尽管卢志强并非首批发起倡议的企业家,他却敏锐地看到了光彩事业的价值。1995年7月,在中国光彩事业促进会作为社团法人登记的3个月之前,眼疾手快的卢志强便抢先在北京成立了光彩事业投资管理有限公司。在光彩事业光环的照耀下,光彩事业投资集团的实力急剧增长,开始在房地产、金融和高科技等领域全线出击,数十家"泛海系"公司如雨后春笋般在全国各地涌现出来。
卢志强的"泛海系"先后成为民生银行、海通证券、民生保险、民生证券、民生典当的大股东,全方位搭建起了一个金融王国。在2007年"中国资本市场控制榜"上,卢志强以控制2609亿元的总市值成为国内"市值第一人"。
有了强大的金融资本作支撑,卢志强的地产生意开始强劲起飞。他以北京为中心,在武汉、深圳、青岛、济南、上海均布下重兵。在北京拥有光彩国际公寓、光彩国际中心、泛海国际居住区等项目,在武汉投资开发中央商务区等项目,在上海规划建设泛海新世界等项目,在深圳开发有荟芳园、新世纪家园、山居岁月、新天地公寓等项目。据粗略估算,"泛海系"同时计划开发的地产面积在350万平方米以上,所需资金则远远超过100亿元。
据泛海集团有关人士透露,在卢志强的脑海中,泛海系的版图分为三个彼此独立又互为支援的子系统:其一是以金融(证券、保险)为主业的系统;其二是以投资为主业的系统,以光彩事业投资集团为支点;其三是以地产为主业的系统,以光彩建设集团股份有限公司为支点。
另外据知情人士透露,卢志强2007年减持民生银行股份,其重要目的是为了积蓄资金进入中国的再保险公司,这对于民营企业来说还是一块新大陆,2009年9月8日,又传出一个惊人的新闻:卢志强的泛海集团,以27.55亿元人民币的"低廉"价格,从中科院手中受让联想控股29%的股份,成为第三大股东,也帮老朋友柳传志登上了董事长的宝座。前景不可估量。
红顶商人
卢志强是一位善于借力的企业家,虽然身为300亿元的超级富翁,但他更喜欢以"红顶商人"的光辉照亮自己的前程。
1994年,国家提出"八七扶贫攻坚计划",10位中国本土的民营企业家毅然站出来联名发出倡议:《让我们投身到扶贫的光彩事业中来》!这个倡议不仅顺应了政府的号召,更得到了国家最高领导的一致赞扬和支持,闻名全国的光彩事业也就此发起。现如今,光彩事业召集的各种捐赠总额达170.15亿元人民币,受益人群逾亿。光彩事业无疑已经成为构建社会主义和谐社会的一股重要的力量。
尽管卢志强并非首批发起倡议的企业家,他却敏锐地看到了光彩事业的价值。1995年7月,在中国光彩事业促进会作为社团法人登记的3个月之前,眼疾手快的卢志强便抢先在北京成立了光彩事业投资管理有限公司。在光彩事业光环的照耀下,光彩事业投资集团的实力急剧增长,开始在房地产、金融和高科技等领域全线出击,数十家"泛海系"公司如雨后春笋般在全国各地涌现出来。
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