正文 第二百一十四章
目录：动漫中华| 作者：暗夜修罗| 类别：网游动漫
.巨大的投入就必须要有巨大的回报，一些优秀的动画电影其票房收入往往是在数亿美元，就像梦工厂的《怪物史莱克2》全球吸金3.5亿美元，成为有史以来的动画电影票房冠军。纵观目前世界动画形式，虽然日本的tv动画独步武林，但是美国全牢牢把持着动画电影老大的地位。每一年好莱坞都会推出数部动画电影在全球范围内吸收近十亿美元，而日本动画电影如果只论票房成绩的话，也只有吉卜力的电影才拿得出手，不过即便是这样，日本方面也完全撼动美国动画电影在全球范围内的影响力。
日本动画虽然在动画电影这一领域并没有明显的优势，不过他们的tv动画的影响力以及由此产生的经济效益又非美国tv动画能够相比的了。tv动画在投资上面是没法子和动画电影相提并论的，而且投资商之所以投钱给动画公司制作tv动画，也根本没有奢望过单靠贩卖版权的那点点收入就能捞回成本，这点和动画电影是完全不同的。tv动画的盈利模式，主要是靠贩卖作品的衍生物，来赚钱。而衍生物能不能够卖得了钱，又主要决定于动画作品的人气度。所以对投资方来说tv动画的作用，主要就是用来争取人气，为后期的衍生物贩卖打好基础。如果说一部动画的人气度不行了，那么投资方就会果断的停止投资，导致太监动画的产生。这点在日本动画界是很普遍的存在。
对于目前的中国动画产业来说，比起日本动画的盈利模式，显然美国动画的盈利模式更适合本国国情。就如同上面所说，说日本动画赚钱，不如说是靠动画衍生物去赚钱。手办、游戏、小说、cd、漫画、抱枕等等超乎人想象的庞大衍生物去赚去那些动漫迷的金钱。日本有着中国无法相提并论的动画消费市场，消费者的能力也远不是目前国内消费者所能媲美的。而且他们的动画产业结构以及非常成熟，各项相关法规也十分健全，在短时间内中国tv动画的规模以及盈利是没法子与日本tv动画相比的。
但如果选择的是与tv动画盈利模式完全不同的动画电影的话，那么动画公司的盈利完全依靠的是票房的成绩，而一部电影的票房往往是和电影的口碑成正比。只要动画公司能够潜心制作出令人惊叹的好电影，那么他们所收得的回报也势必能令人满意，不会出现像制作tv动画那样入不敷出的窘境。另外中国的电影市场比较完善，广电x局对于动画电影的政策也比较宽松，社会舆论与动画电影的态度也比较包容。当然其最重要的一点是，一部动画电影所取得的社会反响度不是一部tv动画能够相比的。
美国动画之所以能一直屹立在世界巅峰，就是依靠着他们口碑俱佳的动画电影。而吉卜力之所以能在日本动画界有着那样举足若轻的地位，也是依靠的动画电影。中国动画若要想恢复往日的荣誉，那么属于中国的动画电影是必须要拥有的。
在向骏飞之前，国内不是没有有识之士，看清楚了这点，也做过这方面的尝试。不过令人遗憾的是，他们失败了。其制作出来的动画电影，不但没有令外国人满意，甚至国人自己也不甚满意。
就如同当年《魔比斯环》就是环球数码投资1.3亿人民币制作出来的3d动画电影。不过最后这部电影的国内票房不过才300来万。到目前为止环球数码都还没有对外公布《魔比斯环》的全球票房，不过按照动画电影的一般规律即本国票房一般占据一部电影全球票房40%——60%的规律来看，魔比斯环的全球票房也很难突破1000万人民币。环球数码可谓是血本无归。
而几乎是《魔比斯环》同期制作的国产抗战动画电影《小兵张嘎》，其制作资金在1200万人民币，不过当动画制作完成之后，却很久都没有得到过上映的机会。原来这是因为发行方认为这根本就是一部收不回成本的电影，所以干脆不给片子上映的机会。而此后制作方想到国内发行没机会就去国外碰碰运气，但是却被告知，这样有小孩子参与战争的题材，是会受到观众的非议，所以更不可能让之上映。结果《小兵张嘎》这部动画电影其结果比之《魔比斯环》更加不如。
在向骏飞看来，《魔比斯环》以及《小兵张嘎》之所以取得商业上的失败，并不在于中国人对动画电影不感兴趣。这点可以从美国动画电影在中国取得的票房成绩上得到证明。两部动画失败的主要原因，是在于其制作方对自己的作品根本就没有一个清晰的认识。
就拿《魔比斯环》来说，其投资方也是发行方的环球数码，一开始就把片子定位在国际市场，为此特意从剧情、人设着手，让这部片子体现出浓郁的美式风格。可惜投资方的这一想法恰恰害苦了自己，没有一点中国风情的中国动画这也正是此片最好票房惨败的最关键原因。
一部号称是国产动画里程碑之作的作品却浑身上下散发出一种浓烈的美式味道，这一来就让国内的动漫迷感到不适应甚至是反感，还没上映就给国内观众这样的第一印象，其国内票房差劲也就不足为奇。而对那些国外观众来说，他们想看的中国动画是有着浓郁中国风情的动画片，而不是像《魔比斯环》这样不中不洋的怪胎。如果要看西方题材的动画，那么像《魔比斯环》这样的动画又怎么可能与美国动画想匹敌。
而至于令一部动画电影《小兵张嘎》倒是真宗的国产动画，但是这部动画的商业价值的确不高。时代不同导致观众的欣赏口味也跟着不同，承然此片的真人电影版本是一个时代的经典，但这并不能保证在今天它能获得往日同样的评价。至少单就剧情而言，《小兵张嘎》已经没有太大的吸引力。虽然其制作人口口声声称《小兵张嘎》有2亿的经济效益，但是这个题材稍显老套的动画正的具备这样的商业价值吗？
日本动画虽然在动画电影这一领域并没有明显的优势，不过他们的tv动画的影响力以及由此产生的经济效益又非美国tv动画能够相比的了。tv动画在投资上面是没法子和动画电影相提并论的，而且投资商之所以投钱给动画公司制作tv动画，也根本没有奢望过单靠贩卖版权的那点点收入就能捞回成本，这点和动画电影是完全不同的。tv动画的盈利模式，主要是靠贩卖作品的衍生物，来赚钱。而衍生物能不能够卖得了钱，又主要决定于动画作品的人气度。所以对投资方来说tv动画的作用，主要就是用来争取人气，为后期的衍生物贩卖打好基础。如果说一部动画的人气度不行了，那么投资方就会果断的停止投资，导致太监动画的产生。这点在日本动画界是很普遍的存在。
对于目前的中国动画产业来说，比起日本动画的盈利模式，显然美国动画的盈利模式更适合本国国情。就如同上面所说，说日本动画赚钱，不如说是靠动画衍生物去赚钱。手办、游戏、小说、cd、漫画、抱枕等等超乎人想象的庞大衍生物去赚去那些动漫迷的金钱。日本有着中国无法相提并论的动画消费市场，消费者的能力也远不是目前国内消费者所能媲美的。而且他们的动画产业结构以及非常成熟，各项相关法规也十分健全，在短时间内中国tv动画的规模以及盈利是没法子与日本tv动画相比的。
但如果选择的是与tv动画盈利模式完全不同的动画电影的话，那么动画公司的盈利完全依靠的是票房的成绩，而一部电影的票房往往是和电影的口碑成正比。只要动画公司能够潜心制作出令人惊叹的好电影，那么他们所收得的回报也势必能令人满意，不会出现像制作tv动画那样入不敷出的窘境。另外中国的电影市场比较完善，广电x局对于动画电影的政策也比较宽松，社会舆论与动画电影的态度也比较包容。当然其最重要的一点是，一部动画电影所取得的社会反响度不是一部tv动画能够相比的。
美国动画之所以能一直屹立在世界巅峰，就是依靠着他们口碑俱佳的动画电影。而吉卜力之所以能在日本动画界有着那样举足若轻的地位，也是依靠的动画电影。中国动画若要想恢复往日的荣誉，那么属于中国的动画电影是必须要拥有的。
在向骏飞之前，国内不是没有有识之士，看清楚了这点，也做过这方面的尝试。不过令人遗憾的是，他们失败了。其制作出来的动画电影，不但没有令外国人满意，甚至国人自己也不甚满意。
就如同当年《魔比斯环》就是环球数码投资1.3亿人民币制作出来的3d动画电影。不过最后这部电影的国内票房不过才300来万。到目前为止环球数码都还没有对外公布《魔比斯环》的全球票房，不过按照动画电影的一般规律即本国票房一般占据一部电影全球票房40%——60%的规律来看，魔比斯环的全球票房也很难突破1000万人民币。环球数码可谓是血本无归。
而几乎是《魔比斯环》同期制作的国产抗战动画电影《小兵张嘎》，其制作资金在1200万人民币，不过当动画制作完成之后，却很久都没有得到过上映的机会。原来这是因为发行方认为这根本就是一部收不回成本的电影，所以干脆不给片子上映的机会。而此后制作方想到国内发行没机会就去国外碰碰运气，但是却被告知，这样有小孩子参与战争的题材，是会受到观众的非议，所以更不可能让之上映。结果《小兵张嘎》这部动画电影其结果比之《魔比斯环》更加不如。
在向骏飞看来，《魔比斯环》以及《小兵张嘎》之所以取得商业上的失败，并不在于中国人对动画电影不感兴趣。这点可以从美国动画电影在中国取得的票房成绩上得到证明。两部动画失败的主要原因，是在于其制作方对自己的作品根本就没有一个清晰的认识。
就拿《魔比斯环》来说，其投资方也是发行方的环球数码，一开始就把片子定位在国际市场，为此特意从剧情、人设着手，让这部片子体现出浓郁的美式风格。可惜投资方的这一想法恰恰害苦了自己，没有一点中国风情的中国动画这也正是此片最好票房惨败的最关键原因。
一部号称是国产动画里程碑之作的作品却浑身上下散发出一种浓烈的美式味道，这一来就让国内的动漫迷感到不适应甚至是反感，还没上映就给国内观众这样的第一印象，其国内票房差劲也就不足为奇。而对那些国外观众来说，他们想看的中国动画是有着浓郁中国风情的动画片，而不是像《魔比斯环》这样不中不洋的怪胎。如果要看西方题材的动画，那么像《魔比斯环》这样的动画又怎么可能与美国动画想匹敌。
而至于令一部动画电影《小兵张嘎》倒是真宗的国产动画，但是这部动画的商业价值的确不高。时代不同导致观众的欣赏口味也跟着不同，承然此片的真人电影版本是一个时代的经典，但这并不能保证在今天它能获得往日同样的评价。至少单就剧情而言，《小兵张嘎》已经没有太大的吸引力。虽然其制作人口口声声称《小兵张嘎》有2亿的经济效益，但是这个题材稍显老套的动画正的具备这样的商业价值吗？
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