正文卷 第507章 利润超出预期了
目录:我在煤矿卖煤的那些日子| 作者:青阳玄月| 类别:其他类型
4月25日,5万吨秦省子公司的煤和金盛集团本部的煤配煤销售工作已经完成。
这个没敢在现有的下游客户群体中来开展,而是马恩科通过贸易公司做的。
先由这些发运的散户进行拉运,然后再发给他们的客户。
所以张小北回来之后,先是召集老经、马恩科和一帮子散户召开了一个座谈会。
当然主要是散户代表发言。
红中先说的,说是本来需求量就很大,之前的合同量也就有点不大够用,现在是及时补充了一部分量,而且煤质还不错。
电煤、化肥都可以用,客户接受能力也很强。
其他的客户也是纷纷发言,说是利润也还可以,销售渠道也畅通。
就是客户也没说好,也没说不好。
张小北一听就笑了,说这帮子客户精的跟猴一样,有好处当然悄悄的。
难道得了便宜还要告诉你?放心吧,有毛病的时候,那找你麻烦找的快着呢。
这么一说,都明白了,说还是您张总想问题想的明白。
张小北说,拉倒吧,你们是怕我给你们涨价呢吧,放心,暂时是不会涨价的。
当然了,经六福也说了,说是现在上下游之间协调的还算是畅通,咱们的物流业务开展的也是有声有色。
下游客户的货咱们拉回来,煤炭咱们再给他送去,一吨下来,也能挣个十几块钱运费。
一年两百万吨的销售额计算的话,3000万利润是妥妥的。
但是这运费接回来的都是现金,给这帮车队的,是能付承兑汇票就付承兑汇票了。
当然了,老经敢说这个话,因为老经是个大赖皮,他们是小赖皮。
可是你张小北就得做做姿态了,对不对。
说是付给你们一部分承兑汇票,没有问题吧。
车队的说,小煤矿都关完了,有业务做就不错了,哪里还敢挑肥拣瘦的。
张小北一听笑了,说老经你也别那么抠门,车队付给老百姓的钱,还是应该付一部分现金的,老让他们贴现,这个也是增加成本的。
更何况,老百姓挣个钱,也不容易。
老金说行,这个还不好说,不过咱们付给他们的承兑,都是三个月期的,基本不影响经营,更不影响给老百姓的车结账。
大部分一个月就可以解付了,基本上没有财务成本。
张小北笑了笑,说这个事情成了,都是大家帮忙,中午这个马恩科做东,请大家吃个饭。
但是一点啊,喝了酒别闹事儿,另外,我现在糖尿病,暂时不敢喝。
等我把血糖控制好了,再跟你们干一场。
我靠,这一听煤矿请吃饭呢,一个个乐得跟个啥一样。
这么多年,是不是第一次吃“回头饭”啊,以前咱们散户可是请人家煤矿啊。
而且,请人家,人家还不一定去呢。
所以,必须得去。
这一帮子人热闹了半天,便也散了,留下老经和马恩科。
张小北说,这200万吨长焰煤,自己现在有点不想交给集团了,不行就供应链公司全做了就算了。
一年400万吨,连运费带利润算下来,都不是个小数,这样供应链公司才能迅速做大,才能把招牌给树硬了。
这两位一听自然没有意见,可是供应链公司现在缺场地啊。
张小北说了,这样,也不要说什么场地不场地了。
现在很多小煤矿都关了,煤承公司和外贸公司之前修建的几个站台都没啥用了。
有配煤设备,有站台专用线,你们也别老说汽车了,这供应链公司以后的铁路业务也得开展起来。
铁路运输计划咱们集团自己就能报,怕个屁啊。
散煤客户没有煤了,咱们也不怕,咱们从林市的其他煤矿再买,咱们两头儿挣钱。
马恩科说应该没有问题,但是老经却是说话了。
说兄弟,我是真不能再帮你了,我们家老太婆一个人在家不是回事儿,我得回家照顾老太婆了。钱这东西,挣多少是个够啊。
张小北也知道身体不好是个什么劲儿,自己现在都成“病人”了,所以非常能理解。
也便说行啊,但是你最近物色一个可以用的人,这马恩科一个人,怕是够呛。
这就又问马恩科,说你这一吨大概下了挣了多少钱?
马恩科说,差不多是个260左右,比预计的多了10块钱。
张小北说不对啊,怎么还能多出来呢。
张小北说,那边的煤挥发高一点,运过来的时候水分都跑得差不多了。
这不是自己就又给喷洒了一点水么,结果给加多了,不过到了客户那里正好。
所以,这多出来的10块钱,是把水卖成了钱。
张小北说,不错,有想法,但是要注意质量不能太差。
马恩科说,没事儿,心里有数,我每天都化验呢。
看看,这就是张小北带出来的兵,我不坑人,但是我能挣钱的时候一定要多挣,更别说让我吃亏之类的。
那根本就没门儿,一个个鼻子都是能闻着钱味儿的。
这张小北一下子是完全放心了,所以呢下午就跟金永利汇报一声。
不过就没必要跟金永成汇报了,这个“功劳”还是让给金永利去“表”吧。
话说这个就是规则。活儿是你干的,但是成绩一定是在领导的领导下才干成的。
不用问,那金永成肯定也得和刘向波汇报,得,又成了金永成的功劳了。
不过,无所谓,北爷不在乎这个,明眼人都看得明白。
随后,供应链公司和销售分公司的人又总体开了个会,说是现在煤炭形势又是好的没边儿了,下游要货要的太紧了,还得涨价。
张小北说,你们的市场调研报告我都看过了,50块钱也差不多,就这么涨吧。
我一会儿跟总裁说一下,咱们不再一个月涨2次以上的价格了。
一个月一次,客户关系在煤价迅速攀升的时候,一定要稳定。
所以,月度就是一个价格,吃亏讨便宜,不在这一时半会儿上,大企业,应该有个大企业的样子。
摆地摊儿,那是供应链公司的干法,分公司的你可别学习。
张小北是怕啊,自己带的这帮子狼,太知道什么德性了,一看供应链公司的干法,这是憋得劲儿要相互“攀比”呢。
所以,这是敲警钟。
可是你销售分公司面对的可都是终端的大厂家啊,人家面对的是散户。
这个你不能比,也不应该比,什么样的客户群体,什么样的政策,这个得分清楚了。
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这个没敢在现有的下游客户群体中来开展,而是马恩科通过贸易公司做的。
先由这些发运的散户进行拉运,然后再发给他们的客户。
所以张小北回来之后,先是召集老经、马恩科和一帮子散户召开了一个座谈会。
当然主要是散户代表发言。
红中先说的,说是本来需求量就很大,之前的合同量也就有点不大够用,现在是及时补充了一部分量,而且煤质还不错。
电煤、化肥都可以用,客户接受能力也很强。
其他的客户也是纷纷发言,说是利润也还可以,销售渠道也畅通。
就是客户也没说好,也没说不好。
张小北一听就笑了,说这帮子客户精的跟猴一样,有好处当然悄悄的。
难道得了便宜还要告诉你?放心吧,有毛病的时候,那找你麻烦找的快着呢。
这么一说,都明白了,说还是您张总想问题想的明白。
张小北说,拉倒吧,你们是怕我给你们涨价呢吧,放心,暂时是不会涨价的。
当然了,经六福也说了,说是现在上下游之间协调的还算是畅通,咱们的物流业务开展的也是有声有色。
下游客户的货咱们拉回来,煤炭咱们再给他送去,一吨下来,也能挣个十几块钱运费。
一年两百万吨的销售额计算的话,3000万利润是妥妥的。
但是这运费接回来的都是现金,给这帮车队的,是能付承兑汇票就付承兑汇票了。
当然了,老经敢说这个话,因为老经是个大赖皮,他们是小赖皮。
可是你张小北就得做做姿态了,对不对。
说是付给你们一部分承兑汇票,没有问题吧。
车队的说,小煤矿都关完了,有业务做就不错了,哪里还敢挑肥拣瘦的。
张小北一听笑了,说老经你也别那么抠门,车队付给老百姓的钱,还是应该付一部分现金的,老让他们贴现,这个也是增加成本的。
更何况,老百姓挣个钱,也不容易。
老金说行,这个还不好说,不过咱们付给他们的承兑,都是三个月期的,基本不影响经营,更不影响给老百姓的车结账。
大部分一个月就可以解付了,基本上没有财务成本。
张小北笑了笑,说这个事情成了,都是大家帮忙,中午这个马恩科做东,请大家吃个饭。
但是一点啊,喝了酒别闹事儿,另外,我现在糖尿病,暂时不敢喝。
等我把血糖控制好了,再跟你们干一场。
我靠,这一听煤矿请吃饭呢,一个个乐得跟个啥一样。
这么多年,是不是第一次吃“回头饭”啊,以前咱们散户可是请人家煤矿啊。
而且,请人家,人家还不一定去呢。
所以,必须得去。
这一帮子人热闹了半天,便也散了,留下老经和马恩科。
张小北说,这200万吨长焰煤,自己现在有点不想交给集团了,不行就供应链公司全做了就算了。
一年400万吨,连运费带利润算下来,都不是个小数,这样供应链公司才能迅速做大,才能把招牌给树硬了。
这两位一听自然没有意见,可是供应链公司现在缺场地啊。
张小北说了,这样,也不要说什么场地不场地了。
现在很多小煤矿都关了,煤承公司和外贸公司之前修建的几个站台都没啥用了。
有配煤设备,有站台专用线,你们也别老说汽车了,这供应链公司以后的铁路业务也得开展起来。
铁路运输计划咱们集团自己就能报,怕个屁啊。
散煤客户没有煤了,咱们也不怕,咱们从林市的其他煤矿再买,咱们两头儿挣钱。
马恩科说应该没有问题,但是老经却是说话了。
说兄弟,我是真不能再帮你了,我们家老太婆一个人在家不是回事儿,我得回家照顾老太婆了。钱这东西,挣多少是个够啊。
张小北也知道身体不好是个什么劲儿,自己现在都成“病人”了,所以非常能理解。
也便说行啊,但是你最近物色一个可以用的人,这马恩科一个人,怕是够呛。
这就又问马恩科,说你这一吨大概下了挣了多少钱?
马恩科说,差不多是个260左右,比预计的多了10块钱。
张小北说不对啊,怎么还能多出来呢。
张小北说,那边的煤挥发高一点,运过来的时候水分都跑得差不多了。
这不是自己就又给喷洒了一点水么,结果给加多了,不过到了客户那里正好。
所以,这多出来的10块钱,是把水卖成了钱。
张小北说,不错,有想法,但是要注意质量不能太差。
马恩科说,没事儿,心里有数,我每天都化验呢。
看看,这就是张小北带出来的兵,我不坑人,但是我能挣钱的时候一定要多挣,更别说让我吃亏之类的。
那根本就没门儿,一个个鼻子都是能闻着钱味儿的。
这张小北一下子是完全放心了,所以呢下午就跟金永利汇报一声。
不过就没必要跟金永成汇报了,这个“功劳”还是让给金永利去“表”吧。
话说这个就是规则。活儿是你干的,但是成绩一定是在领导的领导下才干成的。
不用问,那金永成肯定也得和刘向波汇报,得,又成了金永成的功劳了。
不过,无所谓,北爷不在乎这个,明眼人都看得明白。
随后,供应链公司和销售分公司的人又总体开了个会,说是现在煤炭形势又是好的没边儿了,下游要货要的太紧了,还得涨价。
张小北说,你们的市场调研报告我都看过了,50块钱也差不多,就这么涨吧。
我一会儿跟总裁说一下,咱们不再一个月涨2次以上的价格了。
一个月一次,客户关系在煤价迅速攀升的时候,一定要稳定。
所以,月度就是一个价格,吃亏讨便宜,不在这一时半会儿上,大企业,应该有个大企业的样子。
摆地摊儿,那是供应链公司的干法,分公司的你可别学习。
张小北是怕啊,自己带的这帮子狼,太知道什么德性了,一看供应链公司的干法,这是憋得劲儿要相互“攀比”呢。
所以,这是敲警钟。
可是你销售分公司面对的可都是终端的大厂家啊,人家面对的是散户。
这个你不能比,也不应该比,什么样的客户群体,什么样的政策,这个得分清楚了。
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