第726章 我看不懂
目录:从1980开始| 作者:三SS| 类别:都市言情
尽管入股澳门电视台的事情八字还没一撇。
但并不影响苏辰成立制片中心。
因为现在不管是凤凰台还是盛世传媒,都已经出现人员过多的现象,必须要想办法把这些多余的人给转嫁出去,要不然会在公司造成不必要的成本浪费。
而且成立制片中心,对盛世或者凤凰台而言都有好处。
“我?”黄锡照一愣。
苏辰点头:“对,我相信黄总你的能力一定能够胜任这个工作。”
徐小明认真想了好一会儿,也不知道这一个制片中心到底要怎么做,虽然凤凰台也有制片中心,但听着就跟老板嘴里的这个不一样。
“但我还不知道这个制片中心到底要怎么做,老板能否详细说明一下?”黄锡照虚心请教。
苏辰解释道:“你们也都知道,电视节目属于不可以大批量生产的,而是有针对性的、依靠人的脑力劳动和协作劳动来完成的,电视节目的完成是一个小组共同努力的结果,但绝非个人力量的简单叠加。”
“不能进行“流水线“式的组装生产,也不能采取一般企业的生产管理制度,而只能采用被实践证明有效的“电视制片人制“。”
徐小明与黄锡照认真点头。
这两人本来就是影视界的老江湖,对于苏辰说的这些早已熟悉得不能再熟悉。
“但我不知道你们没有发现一个问题,广播电视长期实行采、编、播一体化的生产模式,节目由自己生产自己播出,缺乏竞争机制,创新能力匮乏,编播人员队伍繁杂臃肿。”
苏辰敲了敲桌子:“个别员工甚至一年就只搞几个节目或办一台晚会,这种制播合一、吃大锅饭式的运行机制严重限制节目的发展和资源配置,造成电台电视台效率低下、成本高昂。”
黄锡照和徐小明虽然很不想承认,但是不得不承认确实有这个问题。
本来两人都以为老板真的不懂做电视,结果没想到,一年到头都不到电视台几次的老板,居然会提出这么尖锐的问题。
苏辰说道:“我在这不是要把凤凰台的电视制作部门剥离出来,而是要挑选出人手,与盛世传媒的人一起成立这一家新的制片中心。”
“这家新的制片中心,是由集团控股的节目制作公司,频道与公司机构分设、人员分开、资产和财务分离。”
“我的计划是,制片中心先是电视剧生产制作机构,再到一些娱乐节目、纪录片等机构,不管是电视剧还是娱乐节目,甚至是纪录片,我都希望是制作精良,而不是无线之前那种。”
“制片中心员工的薪水跟其制作的电视剧、综艺节目收视率挂钩,每个节目你们要给我定下基本的收视点。
一旦有哪个节目或者是哪部作品的收视率低于基本点,就扣除相应的分数,年底考核的时候按分数发奖金。
如果其所作节目连续数期低于基本收视点,又没有可以原谅的特殊情况,那么该节目的负责人要么降职、要么滚蛋。
公司向来讲究赏罚分明,如果制片中心制作出好的节目,能够卖到海外去,那么所有相关人员都会在年底发放丰厚的奖金。”
“老板我多嘴问一句。”徐小明小心翼翼问道,“这样一来,将来凤凰台是不是要与制片中心购买电视剧?而且制片中心生产出来的电视剧会不会构成与我们打擂台的情况?”
“你的担心很有道理,不过我告诉你,如果电视台拍出来的电视剧比不上制片中心拍出来的,我会考虑替换成制片中心的电视剧。”
苏辰说道,“而且制片中心拍出的作品,我希望能卖到台湾或者是东南亚地区,甚至是其他欧美国家,所以黄总你要上点心。”
“老板我提一下我的意见。”黄锡照说道。
“黄总请讲。”
“也就是说这个制片中心的作品,不只是要放眼于香港市场对吧?”
“香港才多大,能卖几个钱?”
“这样一来,制片中心的作品就必须要以质量取胜。”黄锡照分析道,“估计要花钱的地方不少。”
“能节约的地方就节约,如果要花的地方就要花出去。”苏辰给他打预防针,“在某些方面不必太抠,没必要像无线那样小家子气。”
黄锡照喝了杯茶,道:“我明白了,老板你放心,我会办好这件事情的。”
毕竟这件事情是他的投名状,虽然过去在丽的电视确实取得很不错的成绩,但那已经是过去式。
现在换了新东家,就必须要拿出成绩出来,以证明他对得起新东家给出的这份工资。
“来来,我们先吃饭。”
饭桌上几人边吃边聊,徐小明一直在试探苏辰的口风,担心他会把电视台的电视制作部门剥离出去。
不过苏老师是何许人也,自然不会轻易被他给套出。
这顿饭弄得徐小明心神不定。
如果老板真的要把电视制作部门给剥离出去,他都有些不知道要怎么做好。
吃饱喝足。
苏老师说道:“我还有个会议要开,你们回去的路上注意安全。”
“好的,老板慢走。”
“老板再见。”
徐小明与黄锡照把苏老师送到门口,目睹他上车离去。
等看不到人影后,徐小明才问道:“老师,你说他会不会把电视制作部门给剥离出去?”
“不好说。”黄锡照摇摇头,“我看不懂。”
确实。
在电视台干了这么长时间的徐小明都看不出老板的操作,他自然更看不出来。
想了想,道:“或许是在敲打你,让你把电视制作的精良一点。”
“我也觉得是这个意思。”
毕竟刚才徐小明也从苏老师的话里听出有这个意思。
“走吧,我们先回去,我还得研究下这个制片中心要怎么做。”黄锡照说道。
两人上了车,前往将军澳。
……
把这件事丢给黄锡照后,苏辰就没有再管。
因为他准备让AMC来到国内,与北汽再展开深度合作。
AMC与北汽的渊源得从1979年开始说起,那年,美籍华人沈坚白,带来AMC有意与中国合作生产汽车的消息,想和中国合资生产该公司CJ系列四驱车。
此后,经过多轮沟通后,1983年5月5日,北京汽车制造厂与AMC在北京签署合资经营北京吉普汽车有限公司的总合同及章程。
到1984年1月15日,北京吉普汽车有限公司开业,成为我国第一家整车合资企业。
说第一家,因为上汽大众合资项目签约是在1984年10月,而广州标致合资项目签约是在1985年3月15日。
北京吉普汽车有限公司初始注册资金5103万美元,北京汽车制造厂以制造BJ212的主要厂房、设施,以及660万美元入股,占比68.65%。
AMC以其工业产权和现金800美元入股,占比38.25%。
去年9月,北京吉普完成生产线安装调试,形成年产7千辆的能力,同月26日,第一辆国产切诺基BJ/XJ213下线。
但切诺基售价偏贵,基本型卖16万、豪华型要30万,在现在一穷二白的中国,注定卖不出什么销量。
去年一整年,北京吉普共生产汽车21262辆,其中切诺基BJ/XJ213只生产262辆,其他都是BJ212。
结果今年上半年,国家调整散件进口政策后,北京吉普因一时不能适应变化,曾一度停产,后经多方协商才得以解决。
现在,AMC公司的最大股东已经由法国的雷诺汽车转为盛世,正是苏老师横空出世的时候。
结果没等苏老师启程回北京,远在美国的冯荣华就打来电话,神神秘秘问道:“老板,你听说过Unix吗?”
但并不影响苏辰成立制片中心。
因为现在不管是凤凰台还是盛世传媒,都已经出现人员过多的现象,必须要想办法把这些多余的人给转嫁出去,要不然会在公司造成不必要的成本浪费。
而且成立制片中心,对盛世或者凤凰台而言都有好处。
“我?”黄锡照一愣。
苏辰点头:“对,我相信黄总你的能力一定能够胜任这个工作。”
徐小明认真想了好一会儿,也不知道这一个制片中心到底要怎么做,虽然凤凰台也有制片中心,但听着就跟老板嘴里的这个不一样。
“但我还不知道这个制片中心到底要怎么做,老板能否详细说明一下?”黄锡照虚心请教。
苏辰解释道:“你们也都知道,电视节目属于不可以大批量生产的,而是有针对性的、依靠人的脑力劳动和协作劳动来完成的,电视节目的完成是一个小组共同努力的结果,但绝非个人力量的简单叠加。”
“不能进行“流水线“式的组装生产,也不能采取一般企业的生产管理制度,而只能采用被实践证明有效的“电视制片人制“。”
徐小明与黄锡照认真点头。
这两人本来就是影视界的老江湖,对于苏辰说的这些早已熟悉得不能再熟悉。
“但我不知道你们没有发现一个问题,广播电视长期实行采、编、播一体化的生产模式,节目由自己生产自己播出,缺乏竞争机制,创新能力匮乏,编播人员队伍繁杂臃肿。”
苏辰敲了敲桌子:“个别员工甚至一年就只搞几个节目或办一台晚会,这种制播合一、吃大锅饭式的运行机制严重限制节目的发展和资源配置,造成电台电视台效率低下、成本高昂。”
黄锡照和徐小明虽然很不想承认,但是不得不承认确实有这个问题。
本来两人都以为老板真的不懂做电视,结果没想到,一年到头都不到电视台几次的老板,居然会提出这么尖锐的问题。
苏辰说道:“我在这不是要把凤凰台的电视制作部门剥离出来,而是要挑选出人手,与盛世传媒的人一起成立这一家新的制片中心。”
“这家新的制片中心,是由集团控股的节目制作公司,频道与公司机构分设、人员分开、资产和财务分离。”
“我的计划是,制片中心先是电视剧生产制作机构,再到一些娱乐节目、纪录片等机构,不管是电视剧还是娱乐节目,甚至是纪录片,我都希望是制作精良,而不是无线之前那种。”
“制片中心员工的薪水跟其制作的电视剧、综艺节目收视率挂钩,每个节目你们要给我定下基本的收视点。
一旦有哪个节目或者是哪部作品的收视率低于基本点,就扣除相应的分数,年底考核的时候按分数发奖金。
如果其所作节目连续数期低于基本收视点,又没有可以原谅的特殊情况,那么该节目的负责人要么降职、要么滚蛋。
公司向来讲究赏罚分明,如果制片中心制作出好的节目,能够卖到海外去,那么所有相关人员都会在年底发放丰厚的奖金。”
“老板我多嘴问一句。”徐小明小心翼翼问道,“这样一来,将来凤凰台是不是要与制片中心购买电视剧?而且制片中心生产出来的电视剧会不会构成与我们打擂台的情况?”
“你的担心很有道理,不过我告诉你,如果电视台拍出来的电视剧比不上制片中心拍出来的,我会考虑替换成制片中心的电视剧。”
苏辰说道,“而且制片中心拍出的作品,我希望能卖到台湾或者是东南亚地区,甚至是其他欧美国家,所以黄总你要上点心。”
“老板我提一下我的意见。”黄锡照说道。
“黄总请讲。”
“也就是说这个制片中心的作品,不只是要放眼于香港市场对吧?”
“香港才多大,能卖几个钱?”
“这样一来,制片中心的作品就必须要以质量取胜。”黄锡照分析道,“估计要花钱的地方不少。”
“能节约的地方就节约,如果要花的地方就要花出去。”苏辰给他打预防针,“在某些方面不必太抠,没必要像无线那样小家子气。”
黄锡照喝了杯茶,道:“我明白了,老板你放心,我会办好这件事情的。”
毕竟这件事情是他的投名状,虽然过去在丽的电视确实取得很不错的成绩,但那已经是过去式。
现在换了新东家,就必须要拿出成绩出来,以证明他对得起新东家给出的这份工资。
“来来,我们先吃饭。”
饭桌上几人边吃边聊,徐小明一直在试探苏辰的口风,担心他会把电视台的电视制作部门剥离出去。
不过苏老师是何许人也,自然不会轻易被他给套出。
这顿饭弄得徐小明心神不定。
如果老板真的要把电视制作部门给剥离出去,他都有些不知道要怎么做好。
吃饱喝足。
苏老师说道:“我还有个会议要开,你们回去的路上注意安全。”
“好的,老板慢走。”
“老板再见。”
徐小明与黄锡照把苏老师送到门口,目睹他上车离去。
等看不到人影后,徐小明才问道:“老师,你说他会不会把电视制作部门给剥离出去?”
“不好说。”黄锡照摇摇头,“我看不懂。”
确实。
在电视台干了这么长时间的徐小明都看不出老板的操作,他自然更看不出来。
想了想,道:“或许是在敲打你,让你把电视制作的精良一点。”
“我也觉得是这个意思。”
毕竟刚才徐小明也从苏老师的话里听出有这个意思。
“走吧,我们先回去,我还得研究下这个制片中心要怎么做。”黄锡照说道。
两人上了车,前往将军澳。
……
把这件事丢给黄锡照后,苏辰就没有再管。
因为他准备让AMC来到国内,与北汽再展开深度合作。
AMC与北汽的渊源得从1979年开始说起,那年,美籍华人沈坚白,带来AMC有意与中国合作生产汽车的消息,想和中国合资生产该公司CJ系列四驱车。
此后,经过多轮沟通后,1983年5月5日,北京汽车制造厂与AMC在北京签署合资经营北京吉普汽车有限公司的总合同及章程。
到1984年1月15日,北京吉普汽车有限公司开业,成为我国第一家整车合资企业。
说第一家,因为上汽大众合资项目签约是在1984年10月,而广州标致合资项目签约是在1985年3月15日。
北京吉普汽车有限公司初始注册资金5103万美元,北京汽车制造厂以制造BJ212的主要厂房、设施,以及660万美元入股,占比68.65%。
AMC以其工业产权和现金800美元入股,占比38.25%。
去年9月,北京吉普完成生产线安装调试,形成年产7千辆的能力,同月26日,第一辆国产切诺基BJ/XJ213下线。
但切诺基售价偏贵,基本型卖16万、豪华型要30万,在现在一穷二白的中国,注定卖不出什么销量。
去年一整年,北京吉普共生产汽车21262辆,其中切诺基BJ/XJ213只生产262辆,其他都是BJ212。
结果今年上半年,国家调整散件进口政策后,北京吉普因一时不能适应变化,曾一度停产,后经多方协商才得以解决。
现在,AMC公司的最大股东已经由法国的雷诺汽车转为盛世,正是苏老师横空出世的时候。
结果没等苏老师启程回北京,远在美国的冯荣华就打来电话,神神秘秘问道:“老板,你听说过Unix吗?”
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