正文 第84章
目录：重寻此路| 作者：高天远观| 类别：其他类型
就在陶姀与许昭易两人在美食街开心的边吃边玩时，许昭星则坐在自己的办公室内思考着关于瓦解智囊团的对策。
许昭星平常有看书的习惯，他比较喜欢看的书大都是关于管理学、经济学、金融学、货币学、金融史、货币史等方面的书籍。
在思考问题前，许昭星经常会首先看看自己喜欢的书，在他感觉已将自己的思维调整到最好的状态时，他就会放下手中的书，然后开始思考公司或者是自己所遇到的问题。今晚许昭星看的是一本关于证券方面的书，其中就包括着大量股票方面的理论知识。
在看得差不多后，许昭星就合起了书本，然后开始了他的思考：对于许昭易组建的这个智囊团，我并不了解，难道只要是许昭易做出的事情，就一定是不好的吗？或许我也是受了贺山的影响，总是会先入为主的考虑关于许昭易的问题。
这个智囊团有多少个成员，以及成员的一些相关资料我都不清楚，许昭易也不会想让我知道，否则在智囊团组建的那一刻起，他就应该要向我说明这一件事，而不是通过贺山才让我知道了这个智囊团的存在！
许昭易是怕我不同意他组建一个自己的智囊团，所以就很自然的不愿意让我知道？可我就那么的不懂变通，总喜欢对别人想做的事造成阻碍？看来许昭易还是不信任我呀，否则他早就选择对我说了，因为不信任，所以就会主观的认为我不会同意，反过来说，由于我对许昭易的不信任，就直接做出了瓦解智囊团的决定，因为许昭易的智囊团一定是对我不利的，我与许昭易的这种想法，都是首先从不利于自己，而是利于对方的层面为出发点，或许有失偏颇了，但想要在思维上做出某些改变，也不是那么容易做到的。
在公司的管理上，我也将学科中的理论与自己的感悟相结合，然后再运用于实际当中。但是对于现实中的很多问题，在书本上是看不到的，就比如在应对许昭易的问题上，还有在处理贺山的问题上，我只能慢慢的去寻找出一种可行的方式以及方法，而很显然的，我还没有找到。
有没有一种可能，就是许昭易主动来找我，并且把他组建智囊团的事情都告诉于我？可如果许昭易真的这么做了，我反而不知道要如何去应对了，是该相信他的诚意？还是说这又是一种计谋？算了，怎么可能会有这么好的事情发生，我接下来要做的，还是应该继续通过贺山去慢慢的了解一下这个智囊团。
或许我也可以直接把杜林哲和那个新来的高则智叫来办公室里询问一番，但我这样做的话，很明显就是在告诉许昭易我知道了关于智囊团的事，那么他肯定就会有所防备了，在他有防备的情况下，我就很难了解到真实的一面，是否可以只让杜林哲与高则智知道，而不让许昭易知道？我觉得应该不会有这方面的可能！
那么现在的许昭易会想些什么呢？他肯定是知道我找贺山谈过话了，那他又能否猜到我与贺山谈话的内容？站在我的立场来说，我肯定会暗中帮助贺山来打压许昭易，只有这样才能达到制衡的目的，这一点许昭易应该是能够想到的。如果站在许昭易的立场上考虑，那我就不会让贺山出局，因为现在让贺山出局的话，明显是对许昭易不利的！可许昭易会按照我的想法来思考这些问题吗？
真是难啊！这算来算去的，还是没有一个确定的结论。可如果我站在贺山的立场来思考的话，那么我就会想着让许昭易出局，毕竟从许昭易出局后的局面来说，是有利于贺山的。
现在这个阶段，我不想让两者中的任何一个出局，而贺山想让许昭易出局，那么许昭易会……
对了！我想明白了！许昭易应该是不会让贺山出局的！
其一，贺山出局后明显是对他不利。
其二，许昭易会与我的想法保持一致，因为他要营造出他不愿与贺山为敌的表象。
其三，正因为要营造出表象，所以许昭易不会去做让贺山出局的事，这样才符合许昭易的性格与做事方式。
其四，许昭易应该知道现阶段的时机还不成熟，所以是不会急于让贺山出局的，毕竟他在判断上已经失误过一次了。
这么分析的话，那许昭易会如何应对接下来的困局呢？或者说用什么样的方法来应对这一困局？
他会猜到贺山对我说过关于智囊团的事了吗？不妨做一个假设，如果许昭易知道了，那么他就会主动来找我说这智囊团的事，既然不能隐秘的进行，那么就公开的运行，看来我刚才想着让许昭易来主动找我说智囊团的事，也是有可能实现的。如果选择公开运行的话，那么许昭易应该是会主动让贺山加入的，或者也有让我直接加入智囊团的可能，毕竟只有从我们两人中选择一人加入，才能够达到他公开运行的目标，当然了，我还要处理公司的事情，不会有那么多的时间去关注智囊团的运行，那么就挑选一个我信任的人加入，然后我直接听取汇报就行了！说不定贺山也会派一个他的心腹加入，毕竟贺山一个人也做不到时刻的关注。
那么站在许昭易的立场来说，我会选择在明天一早就主动说出这个方案，那就看看明早许昭易是否会来找我了？另一个假设就是许昭易没有猜到贺山告诉我了关于智囊团的事，既然是不知道的，那他就不会有所行动了，这也就意味着明早许昭易是不会来找我主动说这智囊团的事了。可我总觉得这一种假设有些不太合理，如果是什么都不做的话，这也不符合许昭易的性格，毕竟他在贺山的事情上做出了失误的判断，那么他就会想着如何来弥补这一失误才是合理的，所以他是不可能什么都不做的。
既然要有所弥补，那么最好的一个办法就是问计于智囊团本身了。一个是可以用很短的时间找到解决问题的办法，另一个就是可以检验一下智囊团成员的应变能力，在有了这两点好处后，许昭易就是一定会问计于智能团了，只是这智囊团得出的结论会是我刚才假设的那种情况吗？智囊团成员的具体情况我也不清楚，无法做出合理的推论，毕竟这其中存在着较大的变数，说不定某个人的一句话就会改变整个智囊团的决定，或者某个关键人物的一句话就会影响到许昭易的最后判断！
看来我也只能推演到这一步了，可以说已经是达到我自己的极限了，接下来就看看明早许昭易是否会来找我了，如果许昭易选择来找我，那自然就说明我的推演是正确的，可如果许昭易不来找我的话，那么就说明许昭易在发生某种改变了，而这种改变的结果可能是我无法预测的，从另一方面来说，我也是不愿意看到这种结果出现的，毕竟难以预测也就意味着变数太大，如此的话，那我就只能让许昭易提前出局了。
还是期望着许昭易明早能来找我吧，这应该会是最好的结果了，不管是对于我，或者是对于贺山来说也是一样的。时间也不早了，就先思考到这里吧，我还是要相信自己的判断！
许昭星平常有看书的习惯，他比较喜欢看的书大都是关于管理学、经济学、金融学、货币学、金融史、货币史等方面的书籍。
在思考问题前，许昭星经常会首先看看自己喜欢的书，在他感觉已将自己的思维调整到最好的状态时，他就会放下手中的书，然后开始思考公司或者是自己所遇到的问题。今晚许昭星看的是一本关于证券方面的书，其中就包括着大量股票方面的理论知识。
在看得差不多后，许昭星就合起了书本，然后开始了他的思考：对于许昭易组建的这个智囊团，我并不了解，难道只要是许昭易做出的事情，就一定是不好的吗？或许我也是受了贺山的影响，总是会先入为主的考虑关于许昭易的问题。
这个智囊团有多少个成员，以及成员的一些相关资料我都不清楚，许昭易也不会想让我知道，否则在智囊团组建的那一刻起，他就应该要向我说明这一件事，而不是通过贺山才让我知道了这个智囊团的存在！
许昭易是怕我不同意他组建一个自己的智囊团，所以就很自然的不愿意让我知道？可我就那么的不懂变通，总喜欢对别人想做的事造成阻碍？看来许昭易还是不信任我呀，否则他早就选择对我说了，因为不信任，所以就会主观的认为我不会同意，反过来说，由于我对许昭易的不信任，就直接做出了瓦解智囊团的决定，因为许昭易的智囊团一定是对我不利的，我与许昭易的这种想法，都是首先从不利于自己，而是利于对方的层面为出发点，或许有失偏颇了，但想要在思维上做出某些改变，也不是那么容易做到的。
在公司的管理上，我也将学科中的理论与自己的感悟相结合，然后再运用于实际当中。但是对于现实中的很多问题，在书本上是看不到的，就比如在应对许昭易的问题上，还有在处理贺山的问题上，我只能慢慢的去寻找出一种可行的方式以及方法，而很显然的，我还没有找到。
有没有一种可能，就是许昭易主动来找我，并且把他组建智囊团的事情都告诉于我？可如果许昭易真的这么做了，我反而不知道要如何去应对了，是该相信他的诚意？还是说这又是一种计谋？算了，怎么可能会有这么好的事情发生，我接下来要做的，还是应该继续通过贺山去慢慢的了解一下这个智囊团。
或许我也可以直接把杜林哲和那个新来的高则智叫来办公室里询问一番，但我这样做的话，很明显就是在告诉许昭易我知道了关于智囊团的事，那么他肯定就会有所防备了，在他有防备的情况下，我就很难了解到真实的一面，是否可以只让杜林哲与高则智知道，而不让许昭易知道？我觉得应该不会有这方面的可能！
那么现在的许昭易会想些什么呢？他肯定是知道我找贺山谈过话了，那他又能否猜到我与贺山谈话的内容？站在我的立场来说，我肯定会暗中帮助贺山来打压许昭易，只有这样才能达到制衡的目的，这一点许昭易应该是能够想到的。如果站在许昭易的立场上考虑，那我就不会让贺山出局，因为现在让贺山出局的话，明显是对许昭易不利的！可许昭易会按照我的想法来思考这些问题吗？
真是难啊！这算来算去的，还是没有一个确定的结论。可如果我站在贺山的立场来思考的话，那么我就会想着让许昭易出局，毕竟从许昭易出局后的局面来说，是有利于贺山的。
现在这个阶段，我不想让两者中的任何一个出局，而贺山想让许昭易出局，那么许昭易会……
对了！我想明白了！许昭易应该是不会让贺山出局的！
其一，贺山出局后明显是对他不利。
其二，许昭易会与我的想法保持一致，因为他要营造出他不愿与贺山为敌的表象。
其三，正因为要营造出表象，所以许昭易不会去做让贺山出局的事，这样才符合许昭易的性格与做事方式。
其四，许昭易应该知道现阶段的时机还不成熟，所以是不会急于让贺山出局的，毕竟他在判断上已经失误过一次了。
这么分析的话，那许昭易会如何应对接下来的困局呢？或者说用什么样的方法来应对这一困局？
他会猜到贺山对我说过关于智囊团的事了吗？不妨做一个假设，如果许昭易知道了，那么他就会主动来找我说这智囊团的事，既然不能隐秘的进行，那么就公开的运行，看来我刚才想着让许昭易来主动找我说智囊团的事，也是有可能实现的。如果选择公开运行的话，那么许昭易应该是会主动让贺山加入的，或者也有让我直接加入智囊团的可能，毕竟只有从我们两人中选择一人加入，才能够达到他公开运行的目标，当然了，我还要处理公司的事情，不会有那么多的时间去关注智囊团的运行，那么就挑选一个我信任的人加入，然后我直接听取汇报就行了！说不定贺山也会派一个他的心腹加入，毕竟贺山一个人也做不到时刻的关注。
那么站在许昭易的立场来说，我会选择在明天一早就主动说出这个方案，那就看看明早许昭易是否会来找我了？另一个假设就是许昭易没有猜到贺山告诉我了关于智囊团的事，既然是不知道的，那他就不会有所行动了，这也就意味着明早许昭易是不会来找我主动说这智囊团的事了。可我总觉得这一种假设有些不太合理，如果是什么都不做的话，这也不符合许昭易的性格，毕竟他在贺山的事情上做出了失误的判断，那么他就会想着如何来弥补这一失误才是合理的，所以他是不可能什么都不做的。
既然要有所弥补，那么最好的一个办法就是问计于智囊团本身了。一个是可以用很短的时间找到解决问题的办法，另一个就是可以检验一下智囊团成员的应变能力，在有了这两点好处后，许昭易就是一定会问计于智能团了，只是这智囊团得出的结论会是我刚才假设的那种情况吗？智囊团成员的具体情况我也不清楚，无法做出合理的推论，毕竟这其中存在着较大的变数，说不定某个人的一句话就会改变整个智囊团的决定，或者某个关键人物的一句话就会影响到许昭易的最后判断！
看来我也只能推演到这一步了，可以说已经是达到我自己的极限了，接下来就看看明早许昭易是否会来找我了，如果许昭易选择来找我，那自然就说明我的推演是正确的，可如果许昭易不来找我的话，那么就说明许昭易在发生某种改变了，而这种改变的结果可能是我无法预测的，从另一方面来说，我也是不愿意看到这种结果出现的，毕竟难以预测也就意味着变数太大，如此的话，那我就只能让许昭易提前出局了。
还是期望着许昭易明早能来找我吧，这应该会是最好的结果了，不管是对于我，或者是对于贺山来说也是一样的。时间也不早了，就先思考到这里吧，我还是要相信自己的判断！
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