②报盘是双方的事,你既要寻求本方的最高利益,同时必须兼顾对方能够接受的可能性;
③应尽快摸准对方的意图,并设法找到己方报价欲得利益与对方接受可能性之间的最佳吻合点,制订报盘最佳方案;
④报盘计划中包容多个事先规划过的调整方案。
11.把底线当防线
在谈生意中,谈生意双方都有自己的底线。处理好对方的底线策略就能在竞争存在的同时做成买卖。底都是谈生意的王牌,不可轻易展示。底线是不能丢的谈判王牌!
什么是底线?打个简单的比方说,我身上只有10块钱,这10块钱就是我的底线。
在谈生意中,谈生意双方都有自己的底线。如买方只肯出多少钱,这个数目就是他的底线。而卖方必须至少多少钱才肯卖,这个数目也就是他的底线。
在谈生意中,底线策略是适用的。它是一种简单而有效且符合道德规范的方法。如果有经验的买主正确使用这一策略,结果就会使双方都受益。
什么叫底线策略呢?为了简明起见,我们用下面的一个例子来说明。比如,有一位房主整修他家后院的园艺和栅栏。由于后院的布局非常特殊,这一项工作显得相对复杂。
他找到当地的一个园艺装修队,对方开价35000元。无论从哪方面看,这千要价都是很合理的。尽管如此,房主仍嫌这笔开支太大,他只出2万元。房主想方设法让装修队认为他的资金短缺。
面对这种情景,精明的装修队并没跟他讨价还价,他们做出的反应是一边建议房主考虑修改提议,同时,他们还向房主演示可能的其他装修方式。这样,房主从演示中了解到他从来没有想到过的事情,诸如建栅栏、铺电线、砌砖墙、造小瀑布等等,从而使房主对他所购买的服务有了更好的认识,他在出价时也比原来心服口服了,从而使这笔交易得以达成。
有谈生意专家建议,当你购买某一比较复杂的产品或服务时,你应该无一例外地考虑使用底线策略。
底线策略为什么会奏效呢?原因是卖主会力求做成这笔交易。当买方说:“我想买你的产品,可我只有这么多钱”时,卖主的反应往往是肯定的,友好的,他们会认真考虑买方所存在的问题,并力图解决问题,促成交易。这样,谈生意就会从双方竞争转变为双方合作。卖方会对买方表示理解,他会重新看待买方的实际需要。同时,卖方也发现原来报价中有些项目可以省去,有的可以变更,剩下的可以由买方来调整,以符合并支计划。买卖双方互相帮助,达到共同目标。
不要随便使用底线策略,尽管它很有效。你必须懂得正确的使用办法。
当我们已充分了解了底线策略的卓越成效后,该如何正当而准确去实施它呢,尤其对卖方来讲?
当买方使用底线策略时,卖方就应该考虑采取以下措施:
①检验对方的声明,因为大部分开支计划是可变的。
②在谈生意之前准备好用第二交易方式,包括产品设计、发货方式、价目表等等。
③如果我方一时没有针对对方策略的措施,就应向对方争取时间,研究问题之所在。
④查明对方的真正决策者,对方是否做出决定,要买什么样的产品。
⑤改变付款的方式和时间。买方可能现在资金短缺,但以后会有钱的。对方也许只是想拖延时间,比如在过节之后付款。
⑥查明对方谁是掌握财政大权的。
⑦让对方也参与解决他自己制造的难题。
只要你事先做好准备,你就能把对方用底线策略制造的难题转变为机遇,你就能在卖给对方符合需要的产品的同时创造出比预计更多的利润。成功的秘诀在于谈生意之前问自己:
“要是对方使用底线策略我该怎么办?”
处理好对方的底线策略就能在竞争存在的同时做成买卖。
买方的底线策略原则是:“我想买你的东西,可我只有这么多钱。”卖方的对应策略应该是:“我也想把东西卖给你,但在此之前我们应先解决几个简单的问题。以下的卖方底线策略符合上述交易要求:
①最低定价是XxX元;
②你在买XX号的同时必须买一些Xx号;
③这台机器只有两年的保修期;
④我们同意你们要求的这一价格,条件是6个月内交货;
⑤除非你们把所有的定单交给我们,否则我们不能满足你们的要求;
⑥成交的条件是你们先预付xX元预付款;
⑦这件事我们可以做到,条件是你们重新设计产品以符合我们的生产流水线。
务必牢记:底线策略,慎之又慎!最有利的谈生意是最有效地控制了底线。切忌暴露底线,是防止对手从此突破你的防守。因此,底都是谈生意的王牌,不可轻易展示。切记!
12.善于应对的诀窍
每个人都希望自己被重视,被尊重,都有“人敬我一尺,我敬人一丈”的心情。在谈生意出现不一致时,便不要以硬碰硬,不要讨论分歧点,而要着重强调彼此的共同观点,取得一致后,再自然地转向自己的主张。俗语说“熟能生巧”,任何一件东西,都有许多窍门可寻,前提是你要用心钻研。
每个人都希望自己被重视,被尊重,都有“人敬我一尺,我敬人一丈”的心情。因此,谈生意中要注意,不论对方说什么,都先予以承认,即使对方说的不是事实,或是他个人的误解,也不必一口加以否定。倾听别人谈话时,脸上应该挂着安详的微笑。
承认对方,是一种礼仪,在承认之后,一句“但是’’便可以扭转话题,提出你自己的立场,所以不必担心“承认”会果真如你所“承认”的那样,这也便是“承认”的妙处所在了。