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2居功自傲喜怒无常（第1页）

2、居功自傲，喜怒无常

人生在世，熟能无过？只要你是人，生活在社会中，就不可避免得要犯错。然而，犯错不能杜绝，但我们可以尽量少犯错，犯小错，或基本上不犯大错。与之相反，晚年的李世民，居功自傲，喜怒无常，出尔反尔，心中多疑，早已没有旷世贤君的风度和气派。可以说他人生的衰败，结缘与此。

人无完人，这句话一点也不假。英明一生的李世民最大的优点大概就是善于纳谏，乐于听从别人的意见和建议。但到了晚年他却变得居功自傲，喜怒无常，出尔反尔，心中多疑，失去了旷世贤君的气派和风度，制造了不少冤案。

比如，太子李承乾的老师杜正伦，曾经多次劝谏李承乾，希望他悔过自新，抑恶扬善。无奈李承乾好话坏话听不明白。杜正伦便告诉李承乾，是李世民密旨自己来辅导太子，借以提醒太子要尊重老师。然而，傻儿子李承乾当即就拖着拐子腿，去告诉了李世民。李世民以杜正伦犯泄密罪，将他降职调往交州。又因为魏征推荐过杜正伦，说他有宰相之才，便怀疑魏征与他朋比为奸，欺骗圣上。于是下令推翻魏征墓前的石碑，又取消了魏征儿子魏叔玉与公主的婚事。

李世民征伐高丽失败，无功而返。行至定州，受风寒患了感冒，不免有些面容憔悴，茶饭不进，身上忽热忽冷，酸楚难忍。不久，李世民身体上又长了几个毒疮，又疼又痒，简直是生不如死。

侍中刘洎看到之后，不免忧心仲仲，悄悄地向同事说：“皇上御体欠安，痛苦难忍，实在让人放心不下。”谁知话一说出，马上有人向李世民告密。李世民听了别人的谗言，胡思乱想，把新仇旧恨胡乱纠缠在一起，当即下令撤销刘洎的职务，让他自杀。

那位告密小人，就是谏议大夫褚遂良。李世民东征之前，曾让刘洎兼任太子的老师，担任民总尚书，辅助太子执掌大权。临行时还对刘洎说：“我去运征，你辅佐太子，事关国家安危，你可要体会我的良苦用心啊!”

刘洎心直口快，当时表示：“有我在，准让皇上放心。即使有大臣图谋不轨，执法犯法，一经发现，我也会依法办事，该杀就杀，该剐就剐。”李世民一听这话，脸色当时就变了颜色，只因为刘洎平时忠诚耿直，就没有当面驳斥，只是委婉地告诫几句。没料到这次说话，被势利小人褚遂良听到了，一本奏折，就这样结束了刘洎的性命。

回到长安后，李世民病情逐渐好转。刚一上朝，又平白无辜地处死了刑部尚书、远征高丽的行军总管张亮。张亮原本是一介武夫，闲暇无事，爱好左道旁门，喜欢交结巫婆神汉。巫师程公颖说张亮躺着像条龙，面有贵相，日后一定会平步青云，尊贵发迹。张亮信以为真，得意之情经常露于言表。

其中的原有大概是因为陕州人常德发上书告密，说张亮养着500个干儿子，准备在时机成熟时，谋逆造反，篡夺君权。李世民命令马周调查此案，张亮说自己是被恶人诬告，绝无造反之事。同时又历数了自己过去辅佐太宗的功劳，乞求原谅。马周把张亮的自白，如实转告了李世民。

李世民却说：“张亮如果不想造反，他养着500个干儿子打算做什么?还不是为谋逆做准备吗?”就命令文武大臣复议张亮造反的事。众大臣见李世民一口咬定张亮要造反，也就在一旁随声附和，诉说张亮的不是，一致认为张亮该杀。

李世民没过几天就后悔了。他对文武大臣们说：“前些天，李道裕曾对张亮一案提出过不同意见，我虽然没有采纳他的意见，可今天看来，我对张亮的处理太过分了。”但是如此出尔反尔，喜怒无常，要想杜绝冤假错案，岂不是白日作梦，痴心妄想?

俗话说：“君子一言，驷马难追。”为人处事，必须言必信，行必果，说话算数，不放空炮。连市井无赖、鸡鸣狗盗之士都有自己的行规戒律，不轻而食言。如果一个居于万人之上的皇帝，喜怒无常，朝令夕改，不管他过去的威望有多高，再想取信于民，就不那么容易了。所以，在李世民的晚年，他周围的正人君子少了，言而无信的奸佞小人多了起来。甚至连一些曾经还算正直的大臣，也随风而化，附合君主，谄媚争宠。

有些史家在评价他时，便根据李世民的晚年断言他是位善于粉饰言行的人，即口头上说得相当漂亮，实际上却不能言行统一。这个观点当然并不完全正确，从李世民的性格分析，他出身军旅，行事刚猛，而做了皇帝以后，不得不修饰言行，注意维持自己的贤明形象，加上他希图长治久安千秋万世之意甚切，所以对自己的本性便甚为克制。到了晚年，自感身体一日不如一日，对生命的担心使他任性的脾气逐渐占了上风，因此做出许多与贞观前期判若两人的事。这并不能说他言行不一，只能说是个性使然。

一个人不犯错误是不可能的。世界上有两种人不犯错误，一种是已经死去的人，一种是尚未出生的人。只要你是人，就必然要犯错，关键还是少犯错，犯小错，基本上不犯大错。著名的荣事达在经营管理上也曾犯过不少错误，由于有较好的经营管理机制，强调法治，淡化人治，在资本积累的几步棋上走对了，他们企业的生产工艺、装备水平提高了，产品开发提高了，人员管理水平提高了，内部的积累、约束机制也有明显提高。

绝对权力可以导致专制、腐败，没有约束机制是根本行不通的。李世民犯错又犯傻，是因为他手中有至高无上的绝对权力；荣事达的领导决策层，既不犯法，又不犯傻，还能不让人们有争论，就是因为他们的权力是相对的，他们的决策过程有法制作保障，透明程度很高，自然是没有争论了。不犯错不可能做到，不犯法、不犯傻却有可能做到。关键还是要有“阳光机制”和“法律机制”做保障。

对事物价值的判断，往往是有不足的一面。身为一个有见识的领导者，客观衡量事物，有时甚至还包括自己不可妥协的原则。领导者应该从内在外在等条件，广泛考虑，客观衡量，才能得到正确答案。这一点，有时候还包括自己不可妥协的原则。只有做到这样的地步，才能算是一位有见识的人。领导者必须靠大家提出的合理建议，作为警惕自己的标准，防止自己做错事。