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2德威兼备宽严得宜（第1页）

2、德威兼备，宽严得宜

公平的赏罚，才是真正的威严；恩威并用，宽严得宜，才会事半功倍。而所谓“宽严得宜，恩威并用”的意义，并不是恩、威各占一半，而是说依事情的情况而定，恩威配合，以身作则地教导部属，如此，部属一定会乐意完成交给他的任务。实际上，一个领导者对部属的一言一行，都应该以宽大的态度去包容，在遇到该严格的时候，也要使部属心服口服，才不愧是一位成功的领导者。

古人曾说过：“一位当政者，要想统治好一个国家，必须要德威兼备，宽严得宜。如果只施以小惠，而没有威严，国民就会象一群在溺爱中成长的孩子不听教诲，将来更不可能成为有用的人。相反的，如果对任何事都采取严厉的态度，或许在表面上能使人遵从，但绝不能使人心服，事情也就很难顺利进行了。所以一定要有公平的赏罚，施恩于人，如此才是真正的威严。没有恩，只有威是没有用的；而没有威，只有恩也不会发生效力。但最重要的还是要了解百姓的想法，如果无法做到，即使恩威并施，也不会发挥真正的效用。”这真是至理名言。威是严格、责备，恩是温和、奖励。身为一个领导者，对于恩、威要能配合运用。

贞观年间，李世民对宰相岑文本说：“南北朝时期，梁国、陈国中，能获得有名大臣称号的有哪几位?他们是否有子孙可以召见、引用?”岑文本道：“隋国军队攻人陈国时，陈国各部官吏都分别逃往他国，没有一个人留下来，只有陈国尚书省仆射官袁宪，单身一人陪伴在他主公的身旁。王世充想取代隋朝皇帝，自称为王，隋朝众大臣纷纷上书支持他称帝为王，袁宪的儿子袁承家，当时任隋朝的国子司业，借口有病，独不在支持王世充的文书中签名。像这样的父子二人，可以称得上是有忠烈品行的有名大臣了。袁承家的弟弟袁承序，现在是建昌县令，为官清廉，品行雅正，充分继承了先人高洁的作风。”

李世民这样问其实是他招揽人心的一种办法——他想通过大臣对正直忠义之人的推荐来加强自己的实力。李世民为表现自己对忠烈之人的向往，还曾做过这样一件事。

贞观十一年间，李世民在外出巡查途中，行至汉朝太尉杨震的安葬之处，李世民哀伤他因为忠诚而死于非命，于是就杀自写了一篇文章，祭吊杨震。房玄龄因见李世民过于哀伤，就进言道：“杨震虽然有天大的冤枉，但在数百年后的今天却遇到圣明的君主，在其墓前停车祭吊，亲动神思撰写祭吊他的文章，可谓虽死犹生，虽没而不朽。我不禁为他在九泉之下因幸遇圣恩而欢欣雀跃。恭恭敬敬地拜读完了太宗的祭文，既觉得悲戚又觉得慰藉。天下的仁人贤士诸君，怎么能不自我勉励，善行操守，知道做好事必会得到好的回报呢!”

李世民这样做未免有点做戏的味道，但他能做出这样哭忠勇之戏，也难为了他的一片苦心。俗话说上之所好，下之所行，他这样重视忠诚的臣子，那么，他自己的臣子当然为讨他的欢心，一个比一个地更效忠于他了。

贞观十一年，李世民还曾对他身边的臣子们说：“狄人杀了卫懿公，尽食其肉，独留其肝。卫懿公的一位大臣弘演闻知此事，呼天喊地，嚎啕大哭。持刀破腹取出自己的肝脏，把卫懿公的肝脏装入腹腔中。现在像这样忠勇仁义之人怕是很难找到了吧!”

魏征回答说：“从前智伯有个家臣叫豫让，打算刺杀赵襄子，为主公智伯报仇。赵襄子的卫兵抓获了他。侍卫把豫让带到赵襄子面前，襄子问道：‘你从前侍奉过范氏、中行氏吧?智伯把他们都灭了（智伯、魏氏、赵氏、韩氏于周贞定王十一年讨伐范氏、中行氏，共诛而灭，并瓜分了他俩的封地），于是你投靠了智伯，并没有因你主公被智伯所杀，而加害于智伯；现在你却来替智伯报仇，原因何在?’豫让回答：‘我从前在范氏、中行氏手下为官，范氏、中行氏给我的是普通人的待遇，因此我和众人一样去侍奉他；而智伯给我的是比普通人高得多的待遇，所以我就像国士一样去回报他。’由此可见，朝上有无忠臣，取决于陛下对待臣下的态度，怎能怪罪自己的臣属中没有忠臣?”

李世民用历史来向群臣讨教，其目的何在，这自然是不言而喻的，他不仅一次次地用这样的话对群臣旁敲侧击，还对一些对自己忠心耿耿的人做出表彰，这样还有谁不愿意替他操心持国呢!

在李世民亲征辽东，攻打辽东安市城时，高丽族的守城官兵和。群众都拼死迎战，顽强抵抗。李世民下诏，让高丽的高延寿、惠真等将士投降，而城中的军民却坚强守城备战，不为规劝而动心。看到高丽军的旗帜就在城头上对唐军擂鼓示威，李世民心里又气又急，命令江夏王李宗道在城墙下面堆起一个小土山，让军队从小土山上往城内进攻，但最后还是没有攻下城池。

此时，李世民却不攻城了，因为高丽安市城的顽强抵抗使他想到了一个更好的教育军中将士忠于职守的办法，不仅不攻城了，还拔寨回师非常欣赏守城将士坚守忠义的节操，为此还赏赐给那些守城将士三百匹绢，用来表达自己对这种誓不变节，为忠于国君行为的奖励和赞赏。

身为一个领导者，不仅要明了部属的想法，对于世间的一切事物以及人与人之间的相处之道，也应有更深入的了解。宽严务求得宜，才可以带动自己的部属。实际上，一个领导者对部属的一言一行，都应该以宽大的态度去包容，在遇到该严格的时候，也要使部属心服口服，才不愧是一位成功的领导者。